那你等几年再看看。看人家是不是真躺平还是借个机会。我有同事是很要强的人,因为公司机会有限,她去了比我们小很多的公司同级转其实就是降级降薪,但是五年以后成为那家的高层。还有一个是女生为了生孩子换去大学混日子,生完一年就回来升了一级。
你要觉得这事不合理,多半他就不是真的。但是转回来说,要真像你说的那样就有回旋余地。看你说的他是burned out要躺平, 你就问他把他的工作分一半给另一个人他也不降薪他干不干。如果真想躺平的会愿意,虽然我觉得他不是那种情况。真要burn out老美的话一定会先跟你反映N次。直接就出去找工作了要吗就不是burn out要嘛就是觉得不可能跟你沟通或者无法改变。
Confuse 发表于 2021-10-09 13:49
mm可以和你交个朋友吗?喜欢你的思路
@Confuse mm 的回帖学习到了。请问mm可否分享这些非技术方面的管理经验和soft skills尤其是看人的眼光和视角如何可以快速学会?
其实我喜欢lzmm这样做技术的老板,通过技术做到vp很不简单。我有遇到少数manger和director level的人就开始技术不太行,随便吹牛拍马了。
applecathy 发表于 2021-10-09 13:55
一点心得,如果你管人,首先了解三点,这人想要什么(什么对他有吸引力,比如是升职加薪还是有趣的工作还是跟人打交道。。。,另外什么他讨厌做,),这人的本事如何(长处短板),他工作的方式方法(比如有工作你直接布置还是先聊聊他们家小孩,邮件还是电话还是见面。。。)。这三样有数了你就知人善用吧。了解的方式你可以直接问并辅以观察。问的时候给一些选项,让他给出priority,因为所有人都是什么都想要,但是看排列就看出性格了。
难道你们平时上班没做过presentation吗,没有与别的部门有过cross training 业务交流的会议吗?没有需要在C level 前面做presentation的时候吗?还要专门去学演讲~晕 CPG员工50%不会说流利英语?是指南加罗兰岗工业市的那些华人公司吗?我们部门就是每周定期开一个例会,每个人轮着主持会议,挑一个行业最近的热点来演讲,引导讨论。 Investor meeting的活,我们部门负责的那个小哥才26岁吧
吃瓜呀吃瓜 发表于 2021-10-09 14:02
所有南部往北制造业的行业,生产线的工人超过80%都是英语说不流利的西裔, 哪怕是tesla的工厂都是如此。您所在的行业太高端,我们比不上。
华人大多在高端行业,科技,金融。但是美国广大区域也是有很多基础制造业的,您们戴的3m口罩,开的tesla车,喝的corona啤酒也都是需要从工厂里制造出来的。
一点心得,如果你管人,首先了解三点,这人想要什么(什么对他有吸引力,比如是升职加薪还是有趣的工作还是跟人打交道。。。,另外什么他讨厌做,),这人的本事如何(长处短板),他工作的方式方法(比如有工作你直接布置还是先聊聊他们家小孩,邮件还是电话还是见面。。。)。这三样有数了你就知人善用吧。了解的方式你可以直接问并辅以观察。问的时候给一些选项,让他给出priority,因为所有人都是什么都想要,但是看排列就看出性格了。
Confuse 发表于 2021-10-09 14:10
谢谢!mm真聪明,又思路清晰,谢谢分享这个priority和social的习惯。希望有一天mm可以开贴作为华人女性分享如何爬career ladder