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没有可能做我的位置。 性格不行。不愿意和别人打交道。就是纯技术强。


我明白为什么。他也一直提过。就是一直拒绝接受。 就是不能理解这么好的工资前途, 为什么要扔了, 多少人都求不来, 所以没有当真。anyways, 真的有我的问题在里面。 自以为是, 觉得大家都是想发展职业往上爬的那种。算是给其他人一个经验教训吧。


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发表于:2021-10-09 13:53|只看TA
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Which industry is your company in?


What you need is most likely more than a pure English language course. Check out some “executive presence” course or coach. At your level, you need to form your leadership and communication style.


Since you are the CFO successor, you also want to become familiar with SEC reporting rules. Since the company is going IPO, you will greatly benefit from that if you get a head start on it.


小饼干 发表于 2021-10-09 13:50

lz 写了,CPG行业啊。

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applecathy
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发表于:2021-10-09 13:55|只看TA
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@Confuse mm 的回帖学习到了。请问mm可否分享这些非技术方面的管理经验和soft skills尤其是看人的眼光和视角如何可以快速学会?


其实我喜欢lzmm这样做技术的老板,通过技术做到vp很不简单。我有遇到少数manger和director level的人就开始技术不太行,随便吹牛拍马了。

最后编辑applecathy 最后编辑于 2021/10/09 13:57:26
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发表于:2021-10-09 13:58|只看楼主
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回复 79楼小饼干的帖子

谢谢。当时是的, 现在要IPO了, 就不是了。 我没有做ROADSHOW和跟ANALYST打交道的经验。现在的CFO也要退, 会招新的有IPO的CFO。


我的打算是做完IPO,CASH OUT 我的EQUITY, 玩一年看看, 然后就找个新公司看看能不能做STARTUP的CFO。

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我工作的原因,从生产制造到高科技公司,从库管员到SVP都要打交到,so far具体合作过的同事超过1000人。500M以上的公司,能做到vp的那些人,全是能力很强的。专业能力,沟通能力,领导能力,销售能力,管理能力都没什么短板。有短板的根本到不了那个位置。很难想象楼主这样的弱鸡,是怎么做到VP的,在现实中我一个都没看到。在全体公司员工面前,连话都讲不利索,你的所有下属,一定觉得跟着这样的部门老大很丢人。如果我是CFO,我一定也觉得很丢人,我是怎么把这样一个人放到VP位置上的。楼主说的专业能力,在VP这一级根本不是最重要的。我没有说它不重要,我说的是专业能力作为一个好的IC就应该具备,而不是在VP这么高的位置还只能强调自己的专业能力。从楼主的发言,觉得soft skill差的远,我见过强的manager都要好很多。而VP要做的应该远远比这个多。


华人网真是个神奇的存在。除high tech,其他公司一个职位能pay到100K以上,老美都觉得是个decent的职位了。在华人网上,这简直是地板价。我现实看到的赚个30-50w的没有一个不是忙的四脚朝天的,在华人网上,划划水轻松拿下。我没法说楼主和其他人吹牛逼,因为我不认识你们。但你们说的,以我的认知,我很难相信这些事情都是真实存在的。


bbppyyn 发表于 2021-10-09 13:16

Musk看到这个,觉得自己的世界首富白瞎了…..

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每个人在职场上活下去的核心竞争力都是不同的,不需要面面俱到。lz 可以坐到今天的位置,靠的是工作能力,不是演讲能力, 当然如果她再往上公司ipo了,她如果需要参加investor meeting,做演讲有需要,但是作为private company不是什么问题。

CPG行业大部分的员工,超过50%都不会说流利的英语。


yulingxi 发表于 2021-10-09 13:51

难道你们平时上班没做过presentation吗,没有与别的部门有过cross training 业务交流的会议吗?没有需要在C level 前面做presentation的时候吗?还要专门去学演讲~晕 CPG员工50%不会说流利英语?是指南加罗兰岗工业市的那些华人公司吗?我们部门就是每周定期开一个例会,每个人轮着主持会议,挑一个行业最近的热点来演讲,引导讨论。 Investor meeting的活,我们部门负责的那个小哥才26岁吧

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离职原因经不起推敲的奇葩很多,做的再好的经理手下都会有人走。

sop,documentation 还有backup plan做好了结合砸钱加态度和蔼可亲,尽力了就行。

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回复 76楼applecathy的帖子

没有可能做我的位置。 性格不行。不愿意和别人打交道。就是纯技术强。


我明白为什么。他也一直提过。就是一直拒绝接受。 就是不能理解这么好的工资前途, 为什么要扔了, 多少人都求不来, 所以没有当真。anyways, 真的有我的问题在里面。 自以为是, 觉得大家都是想发展职业往上爬的那种。算是给其他人一个经验教训吧。



Apple20 发表于 2021-10-09 13:52

既然私下关系好,他离职后可以问候下他,节假日祝福下,随口问问他为什么走,新公司怎么样,顺便说新公司不开心随时可以回来,无论你在哪里可以给好的referral。我想我这是废话,肯定你都说过了。既然他pay cut和降职,那估计是为了location或者减少workload发展第二职业。either way,你可以问问有什么你可以做并且调整他之前职位的,让他回来。


我现在老板的老版也是给我很多活,确实她赏识我,我很感激,过去十多年间有过十多个老板感觉都是蠢蛋,因为好不容易遇见个聪明人我也很珍惜很努力的晚上周末加班加点为她十几个项目干。但我知道自己不可能一直这样付出下去。只是我还没想好自己要什么。

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发表于:2021-10-09 14:05|只看TA
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每个人在职场上活下去的核心竞争力都是不同的,不需要面面俱到。lz 可以坐到今天的位置,靠的是工作能力,不是演讲能力, 当然如果她再往上公司ipo了,她如果需要参加investor meeting,做演讲有需要,但是作为private company不是什么问题。

CPG行业大部分的员工,超过50%都不会说流利的英语。


yulingxi 发表于 2021-10-09 13:51

也不是。楼主现在的能力很适合现在的位置。但是做cfo就不适合了。楼主下属就是因为不看好她升,所以才跑路的。

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发表于:2021-10-09 14:07|只看楼主
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我还是很忙的。哈哈。 不争了。 再分享一点。 我当年开始在美国做事, 公司survey职业期望, 我说会计经理。 当时的CONTROLLER跟我说, 你最少也是DIRECTOR。 后来我去做了小公司CONTROLLER,然后就觉得差不多了,就追求梦想去了。 然后梦想破灭了, 就回来了。我从来没想过做CFO。毕竟不是NATIVE SPEAKER。 现在才开始有信心觉得没问题。 千万不要让英文阻碍了你的脚步, 还是有合适的机会给我们这样的人的。


我的性格就是当年文艺青年的遗留, 比较感性。



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