统一回复一下。大家说的我看了， 也慢慢平复了。再难也就几个月的事。也就是太突然有点受打击。

1 虽然郁闷， 还是wish him luck 了。 也反省了自己。 可能没有照顾到他的家庭和他自己的MENTAL STATE，给了不必要的压力。也可能是他很能干， 所以期望太高了。而且性格我太直接， 有时候不顾别人的感受。 会计男生可能比较敏感一点？ 我也没怪他，觉得自己DESERVE it。从前喜欢古龙， 很多话都不记得了，但有一句一直记着。 就是你觉得朋友背叛了你，不要怪别人，或者是你自己瞎了看错人， 或者是人家确实给了你要的东西，你当时是愿意的， 所以现在没有必要后悔抱怨。一直那这个当原则和别人交往。他之前确实帮了我很多。所以再来一次， 还是会赏识他提拔他的。

我也知道自己不PROFESSIONAL。但是我觉得整天一起工作， 应该CASUAL一点， 不然闷死了。 但是会计部门就是比较无聊啊。

2 前面说跟我没前途有点MEAN了。 他自己也公开说我是他见过做CAPABLE, 最KNOWLEDGEABLE的上司。 我们没遇到对方之前，基本没碰到类似水平的。 这里指DATA AND SYSTEM，也可能我们以前的公司不够高大上吧。这个是我工作过的最小的公司。他能够follow 我要做的东西。基本我做一遍， 他就可以照着做， 而且不会错。 最重要的是他ORACLE很强， 基本是ORACLE FINANCIAL ANAYST的水平。比如我可以automate大部分的 account rec， 可以automate很多东西， 但只是指出哪里有问题。他可以去系统里看， 然后告诉到底怎么回事。但我解决问题的能力， 从哪里着手， 怎么分析问题都是他没有的。 我是设计的， 他是IMPLEMENT的。 我英文不好，但不是很不好。只是做CFO觉得差一点。 我们CFO不管事， 他兼其他职。ACCOUNTING 和FINACE都是我管的。 跟AUDITOR, BANKER，INSURANCE之类的打交道都是我一个人来。我自己绝对做PRIVATE company CFO没问题， 做PUBLIC的不行。

3 我是ACCOUNTING科班出身， 但一直做OPERATION FINANCE 和COSTING， 后来去做了两年FP&A，学了很多accounting方面的东西。 因为要出report， 就要懂accounting Treatment， 还有理解各种各样的ENTRY以及公司的structure。 我基本不需要问ACCOUNTING问题， 反而经常告诉他们哪里错了。再后来就做VP了， 完全没有问题，就是花时间理解新东西而已。开始做每天工作到1点，现在已经基本不需要加班了。我还算比较聪明的， 但更重要很认真，做东西一定要明白自己在做什么。所以上面问要不要去， 结论是当然应该去。 你做的只是报表一部分， 去做FP&a, 可以了解全貌。COSTING做多了就知道， 撇开分析不谈， 做错了就是放到不对的账号， 这是个CLOSE的SYSTEM，不在成本就在差异。

4 有些东西CROSS TRAINING也出不来。 那个CAPABILITY和MIND SET不是training能一定行的。所以要找对人才行。但这个谈何容易啊。

5 薪水具体不说了。 参考我第一个帖子。差不多那样。

6 我们永久HYBRID，一周上三天。南加西北边。

7 没有都是中国人。 以前一个都没有， 都是我来了招的。SENIOR ACCOUTANT可以再招个中国人。DIRECTOR可能不行， 除非非常优秀， 有IPO经验。我还可以再单设个ORACLE ANALYST的职位。反正要IPO，钱和人头比较松。

8 remote只考虑做income TAX的。 月末帮忙算个INCOME TAX。

9 SENIOR 最好是CPA， 5年以上经验。英文要好， 有RESERACH能力。

不说了。打算翻篇了。 不翻也没办法。。向前看吧。 没准长远是好事呢。

Apple20 发表于 2021-10-09 12:17

我说的没前途的意思是，他能学的也都学了，没学到的基本上也学不会了，工资涨幅也差不多到头了，升职只要楼主不走也无望了。所以除了跳槽是没有前途的了。

每个人在职场上活下去的核心竞争力都是不同的，不需要面面俱到。lz 可以坐到今天的位置，靠的是工作能力，不是演讲能力，　当然如果她再往上公司ｉｐｏ了，她如果需要参加ｉｎｖｅｓｔｏｒ　ｍｅｅｔｉｎｇ，做演讲有需要，但是作为ｐｒｉｖａｔｅ　ｃｏｍｐａｎｙ不是什么问题。

ＣＰＧ行业大部分的员工，超过５０％都不会说流利的英语。

yulingxi 发表于 2021-10-09 13:51

也不是。楼主现在的能力很适合现在的位置。但是做cfo就不适合了。楼主下属就是因为不看好她升，所以才跑路的。

mm，你有一个愿意花钱的好老板啊，最怕那些不看重财务的老板， 不肯给预算，还死加工作量。

yulingxi 发表于 2021-10-10 17:42

pre ipo全靠accounting cook the book, 肯定要不惜金钱。ipo之后，investor 一看，就是一个cost center.

cook the book太难听了。我改成Stream line the process, meet compliance and due diligence needs, present detailed performance and projection analysis to bankers and investors.