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很困惑:到底为什么男人不能appreciate女人生养孩子的付出啊

听起来问这个问题好像很傻,可最近和闺蜜讨论起这个问题,半天没有答案,十分不解万分感慨,说出来看看大家有什么高见。


起因是闺蜜的丈夫在一个公司做中层管理,最近每天加班到深夜为了给自己的下属写上一年的review,说是两天才写了一个。闺蜜问为什么要花那么多精力,她丈夫回答说:作为一个领导,最重要的是recognize and appreciate下属的努力, 给予足够的 incentive and rewards,所以他非常重视这个事情,生怕写得不好了漏掉什么影响了下属的升职加薪。当然他们公司的评估流程也繁琐了一点,每一个人都有三大类,每大类有三小类,每个小类各有三点,所以每个员工都有27条需要评估和提供支持,但这是另外的话话题,不是讨论重点。重点是为什么丈夫就不能给自己的妻子在生养孩子操持家务上给予足够的recognize and appreciation, incentive and rewards。 自己的妻子难道不是比员工更重要,对自己生活品质影响更大的人么?


她丈夫还有一次在聚会上给我们分享他做manager的经验:一是不micro manage,二是永远给手下足够的技术支持和争取能争取到的利益,三是重视work life balance。他是做的很好,在公司每年的给领导层匿名打分中都得分很高,我也希望有这样的上司,然而这仍然不是讨论的重点。我和闺蜜讨论的是:


为什么丈夫可以对妻子在生养孩子过程中身体和精神的巨大付出视而不见,却会批评类似于给孩子剪的指甲不够圆滑,对孩子说话不够耐心,做饭口味不对这类的小事?说好的不micro manage呢?

为什么妻子需要帮助的时候丈夫会看不见,觉得妻子劳累辛苦都理所当然,说好的技术支持和work life balance呢?

妻子不也是和自己一个团队的吗?难道是工作中带领下属出色地完成项目能给自己成就感,关注自己的妻子养好孩子就没有成就感?

难道是下属可以跳槽但妻子不会?妻子也可以选择离婚呀?而且离婚带来的伤害不是更大?

难道是丈夫认为妻子生孩子照顾孩子是理所当然的天职,不需要appreciation?那员工拿了工资就好好干活不也是应该的?


到底是什么导致了一个理性的人选择忽略自己妻子的辛苦,觉得自己选的要和自己过几十年的身边人不需要关注,不需要incentive and rewards呢?

终极问题是:家庭和工作这连个项目到底有什么不同,为什么会被应用两种不同的管理理念呢?

最后编辑likewatersun 最后编辑于 2022/01/21 12:38:24
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我和闺蜜讨论半天,唯一能得出的结论就是男人天然就在娶妻生孩子这件事情里获得更多的益处。为什么,想不通。

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franzia
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老公加班到深夜,老婆还吃醋了

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到底为什么你觉得男人都一样呢

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老公加班到深夜,老婆还吃醋了


franzia 发表于 2022-01-21 12:02

对呀,为什么妻子连员工同事的待遇都没有?

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jchen36
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也不是所有男人,有些好男人除了自己appreciate 妻子,也会教育孩子对妈妈的爱护和感恩。

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因为大多数的老婆也默默承受不喊苦苦了不跳槽啊,不给予incentive生娃KPI一样可以完成...

换了一个公司如果拿捏了这个员工,也会用最低成本雇着ta的,当然了,ta可以选择 a. 辞职跳槽不干了 b. 上班摸鱼来justify

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回复 1楼likewatersun的帖子

你闺蜜对老公和态度和下属对老板一样么,还是更像老板对下属的态度?

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听起来问这个问题好像很傻,可最近和闺蜜讨论起这个问题,半天没有答案,十分不解万分感慨,说出来看看大家有什么高见。


起因是闺蜜的丈夫在一个公司做中层管理,最近每天加班到深夜为了给自己的下属写上一年的review,说是两天才写了一个。闺蜜问为什么要花那么多精力,她丈夫回答说:作为一个领导,最重要的是recognize and appreciate下属的努力, 给予足够的 incentive and rewards,所以他非常重视这个事情,生怕写得不好了漏掉什么影响了下属的升职加薪。当然他们公司的评估流程也繁琐了一点,每一个人都有三大类,每大类有三小类,每个小类各有三点,所以每个员工都有27条需要评估和提供支持,但这是另外的话话题,不是讨论重点。重点是为什么丈夫就不能给自己的妻子在生养孩子操持家务上给予足够的recognize and appreciation, incentive and rewards。 自己的妻子难道不是比员工更重要,对自己生活品质影响更大的人么?


她丈夫还有一次在聚会上给我们分享他做manager的经验:一是不micro manage,二是永远给手下足够的技术支持和争取能争取到的利益,三是重视work life balance。他是做的很好,在公司每年的给领导层匿名打分中都得分很高,我也希望有这样的上司,然而这仍然不是讨论的重点。我和闺蜜讨论的是:


为什么丈夫可以对妻子在生养孩子过程中身体和精神的巨大付出视而不见,却会批评类似于给孩子剪的指甲不够圆滑,对孩子说话不够耐心,做饭口味不对这类的小事?说好的不micro manage呢?

为什么妻子需要帮助的时候丈夫会看不见,觉得妻子劳累辛苦都理所当然,说好的技术支持和work life balance呢?

妻子不也是和自己一个团队的吗?难道是工作中带领下属出色地完成项目能给自己成就感,关注自己的妻子养好孩子就没有成就感?

难道是下属可以跳槽但妻子不会?妻子也可以选择离婚呀?而且离婚带来的伤害不是更大?

难道是丈夫认为妻子生孩子照顾孩子是理所当然的天职,不需要appreciation?那员工拿了工资就好好干活不也是应该的?


到底是什么导致了一个理性的人选择忽略自己妻子的辛苦,觉得自己选的要和自己过几十年的身边人不需要关注,不需要incentive and rewards呢?


likewatersun 发表于 2022-01-21 12:01

你没干过的事儿你就不能真正appreciate


比如说你现在觉得你能appreciate挖煤等你真的去挖一天煤你就知道了,你现在根本不能appreciate挖煤的付出


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这个有点启发

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