查看:2824|回复:15
公用马甲26
头像
  • 禁止访问
  • 2274
  • 2
  • 6083
  • 0
  • @2018-01-28
发表于:2022-07-07 01:48|只看楼主
字体大小:T|T

公司里面你遇到这种情况怎么办

跨部门同事不配合工作,私下联系三次都不理我。

然后我给双方manager群发邮件,看到邮件后,他slack我说他也不知道,然后就再也没消息

然后我再次群发邮件,他又slack回复说,这个事情跟他无关

然后我群发信问他的manager,谁负责这事情,他的manager也不回复

这个manager就是一个极品,当初我刚进来时候就是这个做事风格,他自己开的ticket,我去处理,他自己都不配合。我也不知道他是怎么爬上去的

然后我的manager好像也没有介入

我后来在项目会议上,公开问这个manager,这件事情谁负责,他只能回复说他和上面那个人负责。

我想着直接找我的大领导要求他帮着出头,但是一转头先找了我自己部门技术小主管(也在上述群发邮件里面),小主管跟我说不要fight,不要轻易escalate(也就是抄送双方领导),我们接下来几年都要一起工作,关系搞僵了不好,上面这个同事很nice。然后安慰我说你不要担心,你做得对之类。以后遇到类似事情,先找他。然后,我想着,难道我遇到两次slack不回复的就去小主管?

然后他组织了一个zoom会议,包含了我们四个人(上述同事,mananager, 小主管)

因为这个事情,我负责的东西被严重阻塞,即使开了这个会议估计也无济于事。

我都想着,整急了我直接cc给director,反正我有绿卡,逼急了我就鱼死网破


Update

后续

开了四人会议,会议上双方象征性谈了项目,然后对方manager表态说这个事情就是这个人负责。双方敲定了如何处理项目

然后我的小主管问到这个同事今天到不到公司,说要让我跟它say hi,对方说下午到。然后下午,我上厕所回来,小主管拉着我说它来了,要拉着我去打招呼。我不得已就过去了,说了两句,它就坐着也没站起来,侧脸挥挥手。我也不知道为什么小主管要这么低的姿态。

下午跟manager一对一半年review工作,我提到类似事情,他说道我们这里需要大量的跨部门协作,以后它也会类似事情找到我,我心里想着“到时候我也拖着它?”


最后编辑公用马甲26 最后编辑于 2022/07/09 03:51:21

你知道论坛有打赏功能吗?!遇到喜欢的主题可以用你的论坛魅力给贴主“打赏加油”

功能说明点这里

1
Advertisement
yulingxi
头像
大校
  • 大校
  • 25414
  • 31
  • 27394
  • 0
  • @2012-11-22
发表于:2022-07-07 01:51|只看TA
字体大小:T|T

记住把所有的Request 都要有email written documentation,好好保存下来,保护自己。

2
Advertisement
tigerleihm
头像
上士
  • 上士
  • 1216
  • 1
  • 1254
  • 0
  • @2020-10-14
发表于:2022-07-07 02:48|只看TA
字体大小:T|T

这样看来我真是十佳员工啊,我负责的事情不要太尽责,楼主还是开始找工作把,否则以后能把你郁闷死

0
uglyduck
头像
中士
  • 中士
  • 1156
  • 1
  • 1168
  • 0
  • @2010-04-02
发表于:2022-07-07 02:56|只看TA
字体大小:T|T

你的manager也有问题,他为什么不介入?

1
Advertisement
公用马甲26
头像
  • 禁止访问
  • 2274
  • 2
  • 6083
  • 0
  • @2018-01-28
发表于:2022-07-07 03:36|只看楼主
字体大小:T|T

这样看来我真是十佳员工啊,我负责的事情不要太尽责,楼主还是开始找工作把,否则以后能把你郁闷死


tigerleihm 发表于 2022-07-07 02:48

这个公司里面也遇到过不负责的人,但是一般他们的manager都挺尽责的,凡是有公事都会及时处理

这个mananger真的是太烂了

还有我们这个小组长有点太胆小怕事了,他貌似想着升官,所以总是想着不得罪人

最后编辑公用马甲26 最后编辑于 2022/07/07 03:48:32
0
公用马甲26
头像
  • 禁止访问
  • 2274
  • 2
  • 6083
  • 0
  • @2018-01-28
发表于:2022-07-07 03:38|只看楼主
字体大小:T|T

你的manager也有问题,他为什么不介入?


uglyduck 发表于 2022-07-07 02:56

天知道

也许跟小组长想的一样,不想fight吧

也许是没空


0
peachypeach
头像
大校
  • 大校
  • 10019
  • 10
  • 8491
  • 0
  • @2009-12-17
发表于:2022-07-07 04:20|只看TA
字体大小:T|T

美国公司里妖魔鬼怪这么多 真是靠10%的人带动90%的社会

2
幸运之神
头像
下士
  • 下士
  • 655
  • 0
  • 815
  • 0
  • @2021-08-14
发表于:2022-07-07 06:19|只看TA
字体大小:T|T

的确如此。公司里各种push不动。 群发scream out是一种办法。我看有时候有人很凶,叫一遍,再叫一遍,有时候不单独叫谁名字,一个组直接质问。叫得这个组没面子了,就有人顶上去回你了。总是有组里某一两个稍微负责的人。 把你自己形象树立成不好对付的人也可以。
2
Advertisement
Nomadicpeng
头像
一等兵
  • 一等兵
  • 549
  • 0
  • 886
  • 0
  • @2020-07-01
发表于:2022-07-07 06:31|只看TA
字体大小:T|T

这个世界上凡事能升上去当manager的,都是有一流的扯皮功力,挡外保内,玩得转Office politics的。无论哪里工作,你到最后都会发现真正困难的是deal with people,不是work。所以嘛,能把人搞定的,基本上都能爬的上去。埋头苦干只在意工作的,永远都成了活雷锋。

9
huaren_2018
头像
少尉
  • 少尉
  • 1764
  • 2
  • 1892
  • 0
  • @2018-11-25
发表于:2022-07-07 08:30|只看TA
字体大小:T|T

好多公司官僚机构很严重

0
查看:2824|回复:15
Advertisement

回复贴子