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发表于:2023-01-06 15:31|只看楼主
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老板好像不太在乎业绩,是我太幼稚了吗

可是老板日常特别勤奋,加班加点地工作,虽然我发现他不是很会安排,但这么勤奋,说明他肯定还是想把工作做好的啊。。。


但是有两件事我觉得老板根本不在乎工作做得好不好,


1是为了照顾组员,不惜拖延工期,说了什么时候交付的,过期了一直没交,就因为那个组员做得慢没完成,大家一起等着,还安排别 的组员去干别的先别做这个,还跟大家说不急

2是对上游组不严格把关,要知道上游组交给我们的东西不好,我们接着做出来的产品肯定不好,那责任可都在我们组身上


老板是不喜欢得罪人,可是项目工期质量这些算是重点事项吧,不能按期交付,产品质量差,还混个头啊。有高人来讲讲吧。

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发表于:2023-01-06 15:38|只看TA
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这不是挺好一老板嘛

拖延工期不是在替手下push back timeline嘛

不和上游撕说明同事关系也能搞好

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oliver007
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发表于:2023-01-06 16:05|只看TA
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1. 拖延工期实质上是为了救你们,如果快速高质量完成项目,整个组下半年吃什么?除非项目多的做不过来。 2. 上游是你们的“Internal Client”,对待client只能说yes。这是基本的consultant职业素养
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发表于:2023-01-06 16:44|只看楼主
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回复 3楼oliver007的帖子

我们才是上游的客户吧。他们的output是我们的input,我们是买家啊。。


他们给我们供的货不行,导致我们做出的东西不行,这锅可是得我们组背啊。。

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lilac1
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发表于:2023-01-06 17:26|只看TA
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上游给你们的好,你们也可能做不好,但你们就没有assignable cause为什么做不好了

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kanhr
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发表于:2023-01-06 17:45|只看楼主
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回复 5楼lilac1的帖子

唉,也许是吧。但我理解这样他更要argue把验收标准给定高点儿啊,到时候好说你看供货就没达标啊。。但是他好像也不在乎

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公用马甲5
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发表于:2023-01-21 02:02|只看TA
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看起来楼主是很卷的员工,老板比较lay back。

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发表于:2023-01-23 18:07|只看楼主
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看起来楼主是很卷的员工,老板比较lay back。


公用马甲5 发表于 2023-01-21 02:02

项目是我的,我当然急了,当然我是在老板的名下,我的项目就是老板的项目,但老板毕竟不止我这一个项目。。现在我也想通了,无所谓,谁也不是在一家公司干一辈子。


老板是个老好人,不会为了我或者项目去得罪别组的人,也不会为了我或者项目把组里拖后腿的人怎么样。。大家都说他好。他在可能的情况下也很照顾我了,就这么混呗,起码混过这两年等市场好起来。

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Expo睡莲
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发表于:2023-02-19 03:48|只看TA
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上面回帖的一群职场老油条吧?

lz你这老板不行啊。自己就是办退休状态也没有什么往上走的斗志了。你自己想混,在这种老板下面呆着挺好的,风险就是哪天你老板自身不保了,你们也要遭殃。你自己要是有上进心,就赶紧换个目标一致的,不然你的职业生涯就被这个磨磨叽叽的老板耽误了

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