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rita27
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发表于:2023-01-31 18:34|只看楼主
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职场求助-- 如何争取发言表现机会

求助华人的姐妹,如何在职场争取发言机会,既不让人觉得急功近利/没礼貌,也能给自己表现机会。


去年底入职一家咨询公司,工作内容涉及和客户沟通以及后期执行。同组三人,职位相同,其他两人资历要比我久一点。平时和老板,客户开会,我会主动发言,介绍进度或提出问题。如果说慢了,同组另一人不会给我说话机会。必须承认一点,插话的时间有时把握不好,说慢了话题过了也没机会发言,说快了容易造成打断别人说话的不好印象。今天老板开会说客户提出让同组的另一人负责和客户沟通,暗示其他人不要发言。我心里很不开心,毕竟多数问题是我解决的,不让发言最后就变成默默干活。既不能提升表达能力,还可能自己出力,最后被别人抢了功劳。


请问大家有没有什么建议?如何能够化解这样的问题?谢谢!

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littlebite
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发表于:2023-01-31 18:54|只看TA
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多讲,熟能生巧。你这还没讲几句心里就犯嘀咕了可不行。再就是要言之有物,肚子里要有货,这个要靠平时积累。

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phoebebobo
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发表于:2023-01-31 18:55|只看TA
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回复 1楼rita27的帖子

我觉得你应该调整一下心态 不是为了表现而发言 而是你真的有什么特别的见解要参与到讨论之中而发言 你就会觉得时机也对了 别人也给你机会说了


等几年以后你回头看看 你会发现没有任何一个主要的功劳 主要的成就是因为你少说了几句话 别人多说了几句话而抢去的 当你陷在一件事情之中 觉得别人真的能通过多说几句话抢去的“功劳” 那多半在老板心里也是不重要的事。

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xiuxian
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发表于:2023-01-31 18:58|只看TA
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求助华人的姐妹,如何在职场争取发言机会,既不让人觉得急功近利/没礼貌,也能给自己表现机会。


去年底入职一家咨询公司,工作内容涉及和客户沟通以及后期执行。同组三人,职位相同,其他两人资历要比我久一点。平时和老板,客户开会,我会主动发言,介绍进度或提出问题。如果说慢了,同组另一人不会给我说话机会。必须承认一点,插话的时间有时把握不好,说慢了话题过了也没机会发言,说快了容易造成打断别人说话的不好印象。今天老板开会说客户提出让同组的另一人负责和客户沟通,暗示其他人不要发言。我心里很不开心,毕竟多数问题是我解决的,不让发言最后就变成默默干活。既不能提升表达能力,还可能自己出力,最后被别人抢了功劳。


请问大家有没有什么建议?如何能够化解这样的问题?谢谢!


rita27 发表于 2023-01-31 18:34

这个,我没有咨询公司的经验。在我们行业,话不在多,在于关键的几句。

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xiuxian
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发表于:2023-01-31 19:02|只看TA
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求助华人的姐妹,如何在职场争取发言机会,既不让人觉得急功近利/没礼貌,也能给自己表现机会。


去年底入职一家咨询公司,工作内容涉及和客户沟通以及后期执行。同组三人,职位相同,其他两人资历要比我久一点。平时和老板,客户开会,我会主动发言,介绍进度或提出问题。如果说慢了,同组另一人不会给我说话机会。必须承认一点,插话的时间有时把握不好,说慢了话题过了也没机会发言,说快了容易造成打断别人说话的不好印象。今天老板开会说客户提出让同组的另一人负责和客户沟通,暗示其他人不要发言。我心里很不开心,毕竟多数问题是我解决的,不让发言最后就变成默默干活。既不能提升表达能力,还可能自己出力,最后被别人抢了功劳。


请问大家有没有什么建议?如何能够化解这样的问题?谢谢!


rita27 发表于 2023-01-31 18:34

这个你应该问老板,说你觉得做的多,表现的少。问老板是不是?如果是,如何帮助你多展示自己。如果不是,那就放心一点吧。

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smile1234
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发表于:2023-01-31 19:09|只看TA
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多听多练,建立信心,让语言像贴身似的,当你想参与的时候,嘴巴已经准备好能够脱口而出,而且言之有物了,旧贴讨论过:https://huaren.us/showtopic.html?topicid=2815140



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Bigridge
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发表于:2023-02-14 12:01|只看TA
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菜鸟说一句,有的时候不要太拘泥,要练习敢说话,慢慢说话就comfortable 了。我的小印同事很精,我们组活太多,我跟其他几个人说,咱们或许应该周末来加班,不然我们干不完,小印扭头就找manager 建议周末加班,manager 过来说小印说大家要加班,你们什么意见。。。。我们光闷头干活的没有vision 一样

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Expo睡莲
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发表于:2023-02-19 04:06|只看TA
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如果开会发言,表达能力不行,浪费大家时间,甚至搅浑水,而没有有效达到沟通的效果,那多说还不如不说。尤其是跟客户的会议,更是要惜字如金。惜字如金的意思是,想一想,你说的话是不是废话,你说的三句话是不是一句话就能讲清楚,你说的话有没有说出来了连废话都不如,反而有反作用—导致大家更加confused之类的。


如果你之前经常主动发言,然后老板暗示跟客户开会不要讲话了,交给另外一个同事。那你要想一想会是什么原因。跟老板1:1的时候,问他要feedback,跟他说你想提高自己在跟客户开会时候的communication skills,看他给你什么feedback。


提高交流沟通技巧,不是多说就行了,先要多听,先要能辨别什么是有效沟通,什么是职场废话。


领导最讨厌开会时候bia ji bia ji嘴不停,说一堆废话的人。

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